SALA DE PRENSA

Desde OMD HR Consulting, queremos darle la bienvenida a la sala de prensa donde encontrará información sobre nuestra organización, proyectos, así como diversos artículos vinculados con temas relativos a nuestras áreas de actividad.

TALENT DAY ’17 – La transformación cultural a través de la implantación integral de procesos de RRHH

El debate titulado ‘La transformación cultural a través de la implantación integral de procesos de RRHH’ estuvo moderado por Carlos Rivas, CEO de OMD Human Resources Consulting, y en él participaron directivos de recursos humanos de empresas como Prodiel, Bankia, Toyota y General Electric Healthcare.

Durante esta jornada del Talent Day 2017, los ponentes defendieron la importancia del papel de los empleados en la estrategia de las empresas tanto para atraer como retener a los mejores profesionales. Por ello, compañías como Prodiel tiene claro que se les debe poner “en el centro” de la actividad empresarial, a través de procesos de recursos humanos integrados en las distintas áreas de la compañía, tal y como manifestó su director de RRHH durante el debate.

ZURICH ESPAÑA – Proyecto de Reorganización de Puestos

ZURICH ESPAÑA confía en OMD HR Consulting para la formación Técnica y el refuerzo al equipo de RRHH, para llevar a cabo el Proyecto de Reorganización de Puestos en 2014-2015

El Grupo Zurich está inmerso, a nivel global, en un proceso de implantación de una estructura de Puestos y Niveles común para todo el Grupo. Una metodología y plataforma común, pero que ha de adaptarse y reflejar la realidad organizativa concreta de cada Filial.

Para llevar a cabo este proceso en Zurich España durante 2015, el Grupo ha elegido a OMD para apoyarles en la formación y refuerzo del equipo de RRHH que debe llevar a cabo el Proceso, con los siguientes objetivos:

  • Conformar un mecanismo interno de trabajo que permita cumplir los objetivos del proceso de reorganización de Puestos
  • Formar y reforzar técnicamente al equipo de RRHH que se designe, dentro del mecanismo diseñado, de Zurich España en la metodología y proceso de trabajo para la implantación de la Estructura de Puestos y Niveles.
  • Proporcionar los criterios para realizar la valoración de los Puestos internamente
  • Auditar técnicamente los resultados del Proceso de valoración de los Puestos pendientes de asignar/clasificar
  • Apoyar al equipo en la presentación de resultados a la Dirección del Grupo