El crecimiento de las Compañías depende, en gran medida, del desarrollo de sus profesionales

Por ello, siendo conscientes de esto, y como actividad complementaria al Proceso de Identificación de Potencial (Inventario de Capacidades), el Grupo OMD HR Consulting ha desarrollado dos áreas de actividad orientadas al desarrollo de los profesionales.

Dicho desarrollo lo basamos en la convicción de que, además del aprendizaje en el puesto de trabajo, las habilidades (competencias) de las personas, se desarrollan, bien mediante actividades orientadas a que éstas se practiquen, o bien, mediante la formación en sala.

OMD Training & Capability, ha nacido con la vocación de ayudar a nuestros clientes en la tarea, nada fácil, de desarrollar, de forma continua, a los profesionales, con especial foco en los directivos y mandos. 

Por nuestra experiencia, podemos dar soporte a nuestros clientes en las siguientes áreas:

• Diseño de Centros Corporativos de Desarrollo: definición de itinerarios formativos, diseño de programas, desarrollo de contenidos, gestión del proceso formativo, etc.
• Desarrollo de Habilidades: somos expertos en desarrollar las habilidades personales y de gestión, a través de sesiones presenciales, en las que buscamos modificar los comportamientos de los profesionales, alineando éstos con la Cultura y los Valores de cada Compañía.
• Aprender por la Experiencia: organizamos actividades "outdoor" muy orientadas a desarrollar el trabajo en equipo y la comunicación interna. Para ello, hemos desarrollado "juegos interactivos" y actividades orientadas a la puesta en práctica de las competencias.

El desarrollo de todos los profesionales debe ser una prioridad para todas las empresas, ya que, de ello depende el crecimiento continuo y sostenible de la misma.

Por ello, cada día más, las Compañías deciden dar un paso más, creando Universidades Corporativas o Centros Corporativos de Desarrollo.

¿Cuáles deben ser los 3 objetivos de los Centros Corporativos de Desarrollo?:

Homogeneizar y unificar los criterios de los Programas Formativos
Asegurar que todos los programas son consistentes con la Cultura y los Valores
Facilitar la trasferencia del conocimiento entre distintos colectivos

Alinear la formación con la estrategia
Incorporar a las áreas de negocio al diseño y gestión de los itinerarios formativos
Asegurar que el tiempo que invierten los profesionales, les aporta valor para el desempeño de su puesto

Optimización de la Inversión en Formación
Obtener economías de escala, tanto a nivel de medios (salas, audiovisuales, soportes formativos, etc), como de personas encargadas de su gestión Asegurar la calidad y la optimización de los costes de los proveedores (empresas de formación) Los profesionales de OMD sabemos cómo hacerlo, puesto que ya lo hemos hecho durante nuestra etapa como Directivos de RRHH, en empresas multinacionales de primer nivel.

Aprender por la Experiencia

Estas sesiones, principalmente, combinan actividades de equipo con sesiones de trabajo. En algunas ocasiones, también desarrollamos acciones en las que introducimos "concursos" como elemento dinamizador de la actividad, con una clara orientación a reforzar los mensajes de la Compañía, fijando de forma eficaz aquellos conceptos que deben ser conocidos por los empleados.

En estas actividades usamos "la cocina" como actividad dinamizadora, con el fin de generar un espíritu de trabajo en equipo. Las personas trasladan a la cocina sus comportamientos habituales en sus puestos de trabajo, evitando los miedos y rechazos que otras actividades "outdoor" generan en los participantes.