Aspiramos a ser el socio de referencia de nuestros clientes en la transformación de su Cultura y Organización, a través de la implantación de Procesos Clave de Gestión de los Recursos Humanos, especialmente en las áreas de Organización, Desarrollo y Compensación.
Para ello, hemos desarrollado tres Áreas de actividad que nos permiten abordar el ciclo completo de la implantación de Procesos con éxito.
Ayudamos a asegurar la estructura organizativa que mejor y más eficientemente dé soporte a la Estrategia de la Compañía, definir las capacidades necesarias (conocimientos, habilidades y experiencias) para el buen desempeño de cada puesto, ofrecer un marco de carrera profesional que clarifique los tránsitos naturales entre distintos puestos y las condiciones que deben cumplirse para efectuar dichos movimientos, y asegurar la necesaria equidad interna y competitividad externa en la retribución de los puestos de trabajo.
Ayudamos a alinear los esfuerzos de los empleados a lo que la Empresa necesita, a asegurar las capacidades que requiere la Empresa y la empleabilidad de los empleados, a clasificar a los empleados en función de su desempeño y de su potencial para gestionar sus oportunidades de desarrollo profesional de forma más objetiva, a asegurar que los empleados cobran una retribución fija y variable de acuerdo a su contribución, y a asegurar la viabilidad y continuidad del negocio con empleados preparados para cubrir los puestos clave cuando sea necesario.
